自2017年首個國家5A級旅游景區(qū)洛陽龍?zhí)洞髰{谷破產(chǎn)重組以來，近幾年來，國內(nèi)陸續(xù)有多個重點景區(qū)相繼宣布破產(chǎn)重組。傳統(tǒng)旅游景區(qū)似乎越來越不行了。與此形成鮮明對比的是，在數(shù)字經(jīng)濟文旅融合大趨勢背景下，今年各個文旅主題樂園卻紛紛開張。

傳統(tǒng)旅游景區(qū)的痛點

存量數(shù)據(jù)價值低：旅游景區(qū)每年都會有大量的存量游客，但很難讓游客參與到景區(qū)的互動環(huán)節(jié)，由此景區(qū)也錯失了互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟所帶來的機會，這個機會表現(xiàn)為特色產(chǎn)品IP打造、景區(qū)IP打造，城市IP打造及自傳播所帶來的分享經(jīng)濟的機會。二次消費難：第一難在運營的單一，因為景區(qū)單一主題、單一門票這個模式，多年已經(jīng)形成了習慣。第二難在消費者的慣性。第三難在消費時間的短暫，景區(qū)這種傳統(tǒng)模式本身就注定了我們二次消費的可能性很低。

對文旅產(chǎn)業(yè)來說，傳統(tǒng)的游樂場及景區(qū)已經(jīng)不再是市場需求的產(chǎn)品了，慢慢的隨著大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、AI、5G等技術(shù)快速發(fā)展，以數(shù)字博物館、線上全景游、智能酒店、沉浸式演藝、沉浸式游樂園為代表的新一輪數(shù)字化應用驅(qū)動著文旅產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進，個性化服務、標志性吸引物、便捷交通等共同構(gòu)筑著“主客共享”的美好旅行效果。作為數(shù)字經(jīng)濟的重要組成部分，數(shù)字文旅的發(fā)展可謂大勢所趨、正當其時；新冠肺炎疫情也加速了傳統(tǒng)文旅向數(shù)字文旅轉(zhuǎn)變的節(jié)奏，數(shù)字文旅已迎來前所未有的歷史性“風口”。

數(shù)字文旅為什么這么火？超過半數(shù)的主題樂園投資額均過百億元。成本這么高，為什么還要建？其實在于主題樂園成功的商業(yè)模式，這個核心就是盡可能的“設(shè)置所有必須場景，讓游客沉浸其中”，未來才能盡可能塊地收回成本，有利可圖。

舉個例子，在今年，三亞天涯海角景區(qū)·深海秘境.穿越天涯美人魚島國內(nèi)首家真正以美人魚為主題樂園開業(yè)了，該項目從定位、到lP策劃，整個樂園規(guī)劃設(shè)計，都是從深挖出美人魚文化符號，按照這個思維來作為設(shè)計理念的，由阿哩樂團隊打造出國內(nèi)首家以天涯海角浪漫故事結(jié)合美人魚文化探奇主題樂園。說的通俗點，那就是，這個景區(qū)里進去所有的人群在里面想做的，能給他們帶來快樂的場景，它都設(shè)置了，讓游客真真正正的沉浸在景區(qū)游玩里邊。——這個和只能走馬觀花的傳統(tǒng)景區(qū)相比，甩它們太多條街了。

沉浸式旅游是未來的發(fā)展趨勢嗎？

這一點肯定是毋庸置疑，2021年3月25日，國家發(fā)改委印發(fā)《加快培育新型消費實施方案》，提到“加快文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積極發(fā)展演播、數(shù)字藝術(shù)、沉浸式體驗等新業(yè)態(tài)。

讓我們用一張圖來了解2019年沉浸式產(chǎn)業(yè)的項目數(shù)量吧

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數(shù)字經(jīng)濟為文旅產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了更多樣的可能性，在數(shù)字時代，不斷探索文旅行業(yè)新業(yè)態(tài)、發(fā)展新思路。前段時間，文化和旅游部發(fā)布《“十四五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃》中更是明確指出“實施文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略”，“積極發(fā)展智慧旅游”。文旅數(shù)字化沉浸式率是未來文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要趨勢。特別是大家都認識到單靠門票收入是不能滿足運營的經(jīng)濟效益的時候，這種沉浸式的體驗項目就格外受到關(guān)注。另外，沉浸式文旅作為一種手段，其內(nèi)核主要在于優(yōu)質(zhì)的“內(nèi)容”，正所謂科技為內(nèi)容服務，應當以數(shù)字化技術(shù)賦能景區(qū)，通過新一代信息技術(shù)諸如VR、AR、MR、XR等去營造臨場感、融入感，為游客帶來沉浸式的體驗，從而打造新一代智慧景區(qū)，為文旅行業(yè)樹立新標桿。

但是呢，雖然市場火熱，但是并不意味著景區(qū)一上沉浸式項目就能引入客流，改變當前困境，現(xiàn)在的許多景區(qū)為了盡早刮分這一塊市場大蛋糕，急于推出的沉浸式旅游項目質(zhì)量良莠不齊，最主要存在以下幾個問題，一是缺乏內(nèi)容支撐或是內(nèi)容無新意，在沉浸式演藝項目中，“核心是文化IP的挖掘，而不是聲光電”，沉浸式體驗不僅是感官上的被動沉浸，更是創(chuàng)意內(nèi)容上的主動式沉浸；二是缺乏特色，看到什么景區(qū)沉浸式體驗項目火爆就跟風做什么項目，而往往導致“水土不服”。

總而言之，景區(qū)要想分這一杯羹，應該在現(xiàn)有設(shè)施基礎(chǔ)上根據(jù)屬地文化，量身定制地優(yōu)化升級，打造專屬的沉浸式項目，這種情況下站在風口上，豬才能飛起來。

我相信不久后會出現(xiàn)大量蹭熱度的公司，也會出現(xiàn)大量不理性的投資者。我們要做的就是時刻保持獨立思考，不要在市場瘋狂時暴露過多的風險。提前布局是好事，但要注意我們選擇的產(chǎn)品好壞，畢竟成功往往就是在選擇產(chǎn)品上決定了。

那么作為老百姓該如何的扮演好自己的角色，或者說如何在數(shù)字經(jīng)濟時代參與其中？

小編可以聊下在一次廣州推介會上看到的一款目：阿哩探奇樂園，這款產(chǎn)品讓小編深深感受到可視化沉浸式交互體驗，，感覺自己就陷入其中了，一款虛擬現(xiàn)實綜合性休閑娛樂場所，里邊超真實體驗，不論是從虛實互動、真人pk，還是互動影片內(nèi)容，都讓我完全沉浸在游戲的超現(xiàn)實體驗當中了，可以說打破空間限制，阿哩探奇樂園樂園里邊超長跨度的廣闊畫面充滿觀賞者的視野，全方位立體聲與情節(jié)相輔相成、完美配合，演繹精彩絕倫的沉浸式視聽享受。

誠然，“先吃螃蟹”是機遇但也可能是風險。如果你已經(jīng)準備借著“數(shù)字經(jīng)濟”的東風在分一杯羹，那么在完成預期風險管理后，就需要看準時機下實戰(zhàn)啦！畢竟掌握了上述這么多理論基礎(chǔ)，不實戰(zhàn)操作下未免可惜嘍！